Her şirketin kendine özgü bir kültürü vardır. Bu kültür birlikte çalışan grupların değerlerini, vizyonlarını, ideallerini, normlarını, çalışma dilini, sistemlerini ve alışkanlıklarını kapsar. İyi bir insan kaynakları çalışanı şirket kültürünü geliştirir ve yönetir. Yeni işe alımlar yapar, bordro yaratır, anlaşmazlıklara karşı aracılık eder ve gelişim ile ilgilenir. Kısaca rolleri bir şirketin başarısının merkezindedir. İşte İnsan Kaynaklarının tüm rolleri!

İşe Alım Süreçlerini Gerçekleştirir

İşe alım, İnsan Kaynaklarının en önemli rollerinden biridir. Ancak burada önemli olan, dışarıdan işe alım ile içeriden işe alım arasındaki farkı tam anlamıyla bilmektir. Doğru planlamalar sayesinde şirketler bir yetenek hattı oluşturabilir. Böylece, şirketi zaten tanıyan ve mücadeleye hazır olan dahili yeteneklerle işe alım tamamlanabilir. Birçok şirket dahili işe alım uygulamalarını geliştirebilir. Burada insan kaynakları departmanının geliştirdiği projeler büyük önem taşır. Doğru yetenek dahili olarak mevcut değilse, İKV’nin dışardan yetenek alması gerekir.

Planlama ve Geliştirmeye Katkıda Bulunur

Modern pazarda insan kaynakları yöneticileri stratejik ortaklar olarak hizmet vermektedir. Kurumsal hedeflerin tanımlanmasına, geliştirilmesine ve uygulanmasına katkıda bulunurlar. Bu sebep ile İK yöneticileri, şirket hedeflerine ulaşmak için iş birimlerinin çalışmalarını düzenlemektedir. Şirket planlamasına katılım, insan kaynakları liderlerinin, işletmenin sürdürülebilir büyümesine yardımcı olmak için gereken organizasyonel faaliyetler hakkında derinlemesine bir anlayış kazanmalarını sağlar.

Çalışanlara Kariyer Yardımı Yapar

İnsan kaynakları liderleri periyodik olarak, personel değerlendirmesi yapar. İnsan kaynakları profesyonelleri çalışanların kariyerlerini ilerletmelerine yardımcı olmak için aktif bir şekilde rol oynamaktadır. Çalışanların yalnızca performans noktalarını derecelendirmek yerine, modern insan kaynakları uzmanları, çalışanların iyileştirilecek yönlerini belirlemelerine ve belirli adımları atmalarına yardımcı olmalıdır.

Çalışanların Savunulmasını Sağlar

İK yöneticilerinin bir diğer önemli rolü de çalışanların bir nevi savunucusu olmalarıdır. Bu bağlamda, insan kaynakları uzmanları çalışanların kendilerini memnun ve motive oldukları bir çalışma ortamı oluşturmalarına katkıda bulunur. Bu sonucu desteklemek için İK liderleri, çalışanların güçlendirilmesi, hedef belirleme ve açık iletişim gibi etkili uygulamalardan faydalanır. Böylece şirketler daha iyi tüketici deneyimleri sunan iş gücüne sahip olabilir.